6. kohtumine 25.03, Tallinna Lasteaed Südameke

-

 


Töörühmade juhtide arenguprogrammi kuues kohtumine toimus märtsi lõpus Tallinna lasteaia Südameke õppeköögis. Sellest kohtumisest võtsid osa 5 inimest: Margit, Larissa, Jelena, Mirjam ja Janika.

Sellel kohtumisel rääkisime töörühmade tegevuskavadest, kui kaugele on keegi oma tegevustega jõudnud, ning vaatasime ka üle Lasteaia õpetaja 360° hindamismudeli. Kõik töörühmajuhid tõid välja, et tegevuskavaga püsitakse ilusti graafikus. Rääkisime ka mõnedest tegevustest, mis on jäänud tegemata ja proovisime läbi mõelda, kuidas neid tegevusi saaks hiljem ära teha. Jõudsime ka järeldusele, et sellel aastal on meeskonnad teinud väga head koostööd.

Pikemalt arutasime juba Lasteaia õpetaja 360° hindamismudelit. Kuna selline hindamine on uus, siis sellel aastal teevad meie lasteaias sellise hindamismudeli ainult töörühmajuhid. 360° hindamismudel on 7 palli süsteemis hindamine. Õpetajale annab hinnangu 4 inimest: 2 kolleegi, 1 juht ja 1 lapsevanem. Hindamismudelil on 5 kõige peamist suuremat teemat: väärtuste kandja, iga lapse arengu toetaja, lapse päeva disainer, ennastjuhtiv õpetaja ning koostöö juht ja meeskonna liige. Ja igas teemas on veel 7-9 alapunkti, mille järgi hindajad panevad oma punkte ja kirjutavad kommentaare. Kohtumise ajal proovisime me välja tuua erinevaid näiteid, kuidas me panustame organisatsiooni arengusse või kuidas me suuname last eneseanalüüsile jne.

Kõige lõpus leppisime kokku, et mai kuus tuleb teha meeskonna eneseanalüüs.







Kommentaarid

Postita kommentaar

Populaarsed postitused sellest blogist

1. kohtumine 03.09, Uue- Kulli Loomekoda

-
Kujutis
Esimene kohtumine osalejatega toimus 3. septembril Uue-Kulli Loomekojas, kus meid võõrustas perenaine Annela  sooja tee ning värskelt küpsetatud leivaga. Sisukat ja palju arutelusid tekitanud koolituspäeva juhtis Allan Kaljakin.   Saabudes oli meie erimeseks tevuseks rääkida enda ootustest kogu õppeaasta kestvale arenguprogrammile. Seejärel sõlmisime omavahel kokkulepped, millest edaspidi kinni peame.  Leppisime kokku, et:  Telefone kasutame ainult pauside ajal Võib maha istuda kui ei jõua seista Konfidentsiaalsus Lepime kuupäevad ja kellaajad ette, et teaks arvestada oma töö ning muude tegemistega Lepime jooksvalt veel kokku, kui esimeste kohtumiste käigus selleks vajadus ilmneb Koolitaja palus õuealal meil kõigil mõelda mõne meid inspireeriva juhi peale ning seejärel kirja panna kõik teda iseloomustavad omadused. Üks osaleja mõtles hoopis enda varasematest töökohtadest ühe sellise juhi peale, kellega enam ei sooviks kunagi koostööd teha ning lähtus omad
Lisateave

TÖÖRÜHMAJUHTIDE TEISE HOOAJA TEINE KOOLITUSPÄEV

-
Kujutis
  TÖÖRÜHMAJUHTIDE TEISE HOOAJA TEINE KOOLITUSPÄEV   Teine koolituspäev toimus 18. novembril lasteaia õppeköögis. Sellel korral sisustas meie koolituspäeva Tervisetöörühma juht Larissa, kes alustas päeva positiivse töökeskkonna loomisega, nimelt tegime me kalapirukat. Larissa jagas kõigile tööülesanded ning kõik said kalapiruka tegemisel osa võtta. Liikumispausiks korraldas Larissa meile ka pilgumängu, mis kõigile väga meeldis. Kui pirukas sai ahju, siis algas ikka päris töö. Larissa jagas meid kahte rühma ja igaüks sai endale ülesande. Üks meeskond sai ülesandeks mõelda liikluslinnaku kasutamise reegleid, mis oleksid mõeldud lastele. Teine meeskond mõtles reegleid, mis võiksid olla väljaprinditult nähtaval kohal õues. Lõpuks panime pead kokku ja arutasime kõiki reegleid omavahel. Vahepeal oli väike paus, kus saime mekkida maitsvat kalapirukat. Ja kõige lõpuks võttis sõna ka Margit, kes tutvustas meile Kovisiooni meetodit. Kovisiooni meetodiga saime arutleda ühe probleemi üle, m
Lisateave

4. kohtumine 17.12, Tallinna Lasteaed Südameke

-
Kujutis
Töörühmade juhtide arenguprogrammi neljas kohtumine toimus detsembri keskel Tallinna lasteaias Südameke. Ka seekord oli osalejaid kahjuks vähem, kohal olid Allan, Margit, Mirjam, Larissa ja Janika. Meie päev algas sellega, et arutasime meie tehtud kodutöö üle, milleks oli lasteaia lõpupeo kõne koostamine ning filmimine. Peamiseks asjaks, mis osalejatele video puhul ei meeldinud, olid parasiitsõnad, mis kippusid lõpupeo kõne sisse tulema. Samuti jagas iga meeskonna juht, kuidas on tal õnnestunud ülesandeid teistele oma meeskonna liikmetele delegeerida. Enamus kohal olijatel on ikka tunne, et ülesannete delegeerimine valmistab raskuseid, sest parem on ju ikka ise ära teha 😊 Neljanda kohtumise teemaks oli pingeolukorrad. Tõime välja peamised strateegiad, mis meid on pingeolukorras aidanud: 1)       ütle kõva häälega, et sa eksisid 2)       võta paber ja pliiats (tunnista endale, et sul on probleem), pane kirja mida sa kardad ning miks sa pead seda tegema 3)       ütle halba, ag
Lisateave